生产经营
集团召开安全生产紧急会议
信息来源:   发布时间:[ 2019-04-02 ]   浏览次数: 237

42日下午,集团安全生产紧急会议在长城大厦4楼会议室召开,集团总经理、党委副书记许峰,总工程师吴应强出席会议,副总经理沈午卫主持会议。

会议传达了江苏响水“3.21”特别重大爆炸事故习近平总书记、李克强总理等对于现阶段安全生产的重要指示和要求,传达了浙建集团安全生产紧急会议有关精神,对浙建集团《关于深入开展建筑施工安全专项治理行动》的主要内容进行通知,对集团《安全生产紧急大排查大整治》有关要求进行部署,对节后复工检查与一季度安全生产专项检查及近期安全“飞行”检查的情况进行通报。

沈午卫对各单位安全生产工作提出四方面要求,一是要深刻吸取事故教训,提高政治站位,充分认识安全生产所面临的形势之紧迫性、重要性和复杂性。二是要深入现场,全面进行隐患排查与治理,举一反三,筑牢底线,不碰红线,严防死守不出安全事故。三是要深刻反省现在的管理缺陷,加快推进风险识别机制、隐患排查治理机制的建设,加强应急处置能力的提升和技术控制的落实,加强应急救援体系的建设,全面提升应急救援能力。四是要按照329日安全生产会议要求,在下属单位和项目部开好安全分析会并进行讨论,把问题清单全数列出并上报集团。

吴应强就安全管理及技术层面提出四点要求,一是要建立健全组织构架和岗位配置,落实岗位责任,强化沟通能力,加强部门联动。二是要高度重视专项方案编审工作,落实方案执行的严肃性,提供技术支撑。三是要对专项方案实施过程进行检查,牵涉到重大危险源的和有重大安全隐患的该停工的必须停工,该处罚的必须处罚。四是三级管理人员要加强过程管控,要对检查深度进行反思。

许峰在作会议总结时提出五点要求,一是要清醒的判断集团目前的安全生产形势,提高认识,要站在抓安全生产就是讲政治的高度来开展工作。二是要克服形式主义,部分项目还存在“走形式”的现象,要强化落实工程公司抓安全生产的直接责任,要把安全生产管理的责任放在肩上。三是要重视安全生产工作,定期听取安全生产工作情况并且针对不同阶段的最新安全生产形势制定安全生产办法。四是要对安全生产工作问责到底,过程当中加强考核,该处罚的要处罚,该免职的要免职。五是要尽全力把安全生产落实到底,保障企业平稳、健康、持续的发展。

生产管理部、安全监督管理部,劳务管理办公室,技术质量部全体人员,各单位总经理、书记、生产副总经理、总工程师、工程管理部经理参加会议。



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